José Aguilar es Doctor en Filosofía y PDD por el IESE. Socio Director de MindValue y vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management (ASIEMA). En 2006 obtuvo, junto a Javier Fernández Aguado, el premio del Management Internacional Forum al mejor libro de Management del año, por la obra conjunta La soledad del directivo (Lid, Madrid, 2006).
Forma parte del colectivo Topten del management español. Ha participado también, en calidad de coordinador o de coautor en otros libros, como: La Ética en los negocios (Ariel, 2001), Management español: los mejores textos (Ariel, 2002), La gestión del cambio (Ariel, 2003), Will Management. La gestión de la voluntad organizativa (GEC, Barcelona, 2004), En busca del compromiso. Cómo comprometer a las personas con el proyecto empresarial (Almuzara, Madrid, 2006) y Forjadores de líderes (Lid, Madrid, 2007). Es colaborador habitual en diarios, revistas de información económica, radio y TV.
Como especialista en Dirección de Recursos Humanos, Comunicación y creación de empresa, ha dirigido seminarios y cursos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América. En la actualidad es Catedrático del Área de Comportamiento Humano de Foro Europeo, Escuela de Negocios de Navarra. Ha impartido cursos en Instituciones y Universidades de múltiples países. |
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Las organizaciones que han solicitado sus servicios pertenecen al sector público, a numerosas empresas privadas y a organizaciones del tercer sector.
Publicaciones principales: Forjadores de líderes (LID Editorial Empresarial, 2007); Cómo comprometer a las personas con el proyecto empresarial (Almuzara, 2006); La gestión del cambio (Ariel, 2003); Los mejores textos (Ariel, 2002).
“Empresas comprometidas con sus empleados consiguen clientes comprometidos: generar vínculos fuertes y duraderos conduce al éxito” (José Aguilar).
Tras haber acompañado a numerosas organizaciones en procesos de cambio, José Aguilar comparte su experiencia sobre el modo en que las emociones afloran en estas situaciones. Las organizaciones inteligentes gestionan los sentimientos colectivos para que, en vez de ser frenos, se conviertan en los más poderosos impulsores de una transformación positiva. La convergencia en valores corporativos en las alianzas estratégicas son, sin duda, una de las claves de su éxito.
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