Rafael Ramírez nació en mayo de 1956. En la Universidad de Oxford, Rafael Ramírez es Investigador senior del James Martin en materia de Prospectiva que colabora en el Instituto de Ciencia, Innovacion y Sociedad y también es colaborador en estrategia en la Saïd Business School y en Green Templeton College. Asimismo es cofundador y socio de NormannPartners desde 2003. Fue ´Profesor invitado de Escenarios y Estrategia Corporativa´ con el equipo de escenarios corporativos de Shell International durante tres años hasta 2003, y es reconocido internacionalmente como líder y profesional de la corriente de ideas en materia de escenarios. Rafael co-asiste al Forum de Prospectiva de Oxford (www.oxfordfuturesforum.org) y fue el primer Presidente del Comité del Programa Global en Prospectiva Estratégica, del que ahora es Vice-presidente.
Rafael Ramírez ha trabajado como profesor de alfabetización, como leñador y como carpintero, así como en varias disciplinas profesionales. Posee títulos universitarios en geografía, medio ambiente, y ciencias en sistemas sociales. Creó en Canadá el primer programa de alfabetización para trabajadores lesionados tras sufrir un accidente laboral y escribió la primera tesis doctoral en estética de la organización en una facultad de empresariales. Rafael ha ocupado puestos en la CNRS (Centro Nacional de Investigación) de Francia, la Facultad Wharton de la Universidad de Pennsylvania, la universidad de York en Canadá, Shell International, y durante 15 años, hasta 2009, fue Profesor de Alta Gestión en la HEC (Haute Études Commerciales), en París (www.hec.fr). |
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Su formación: International Baccalaureate en Atlantic College; Licenciado en Ciencias, Trent University; Master en Medioambiente, York University; Ph.D, University of Pennsylvania y Master en Arte, Oxford University.
Ha publicado seis libros con traducciones del inglés o francés al sueco, finlandés, italiano y japonés. Capítulos en otra media docena de libros y artículos de académicos y profesionales publicados en revistas especializadas.
Estrategia es el arte de crear valor. La estrategia es la manera que la empresa define sus enlaces y negocios.
En un entorno competitivo tan volátil, la estrategia no es ya una cuestión de posicionar un conjunto fijo de actividades junto a la cadena de valor. Cada vez más, las empresas con éxito no simplemente ´añaden´ valor, lo reinventan. Su enfoque de análisis estratégico no es la empresa o incluso la industria sino el ´sistema de creación de valor´ en sí mismo, dentro del que diferentes agentes económicos –proveedores, socios, aliados, clientes– trabajan juntos para co-producir valor.
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