Beneficios |
Colaboradores felices y productivos. |
Introducción |
"No se trata solo de liderar, sino de NO destruir lo que ya funciona".
En un mundo donde el talento es el recurso más escaso y valioso, el liderazgo no puede permitirse errores que desmotiven, bloqueen o hagan huir a los mejores profesionales. Este curso no es otro de tantos basados en los principios de un liderazgo idealista, es una guía práctica, directa y transformadora sobre lo que NO debes hacer cuando ocupas una posición de poder.
A través de casos reales, herramientas de Coaching Ejecutivo, Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística (PNL), descubrirás cómo evitar los errores más comunes que cometen incluso los líderes más experimentados, desde el micromanagement hasta la falta de empatía, pasando por la comunicación tóxica o la mala gestión del estrés.
Este curso es para ti si:
- Has sentido que tu equipo no responde como esperas.
- Te cuesta delegar o confiar.
- Quieres liderar con más consciencia, impacto y humanidad.
- Buscas herramientas prácticas para mejorar tu estilo de liderazgo.
No aprenderás a ser un jefe perfecto. Aprenderás a no ser uno que daña.
Prepárate para un viaje de autoconocimiento, reflexión y acción. Porque el verdadero liderazgo empieza cuando dejas de repetir los errores que otros ya han cometido.
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Dirigido a |
- Cualquier profesional responsable de personas y equipos.
- Personas interesadas en estos temas |
Objetivos |
- Tomar conciencia de lo que no funciona: reconocer actitudes y comportamientos que aunque bien intencionados, pueden estar dañando la motivación, la confianza o el clima de tu equipo.
- Aprender a liderar desde la empatía y la autenticidad: descubrir cómo conectar con las personas más allá del rol, generando relaciones de confianza y respeto mutuo.
- Escuchar más y controlar menos: cambiar el control por la influencia, la imposición por la inspiración, y el miedo por la motivación.
- Gestionar el estrés sin transmitirlo: aprender a regular tus emociones para no convertir la presión en tensión para los demás.
- Comunicar con claridad, sin herir: mejorar tu forma de dar feedback, resolver conflictos y expresar lo que necesitas sin perder humanidad.
- Acompañar el crecimiento de otros mientras creces tú: aplicar herramientas de coaching y PNL para ayudar a tu equipo a avanzar mientras tú también te transformas como líder.
- Diseñar tu propio camino de mejora: salir del curso con un plan realista, personal y motivador para seguir creciendo como líder consciente.
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Contenidos |
Módulo 1: Introducción: El coste de un mal liderazgo (1h).
- Impacto negativo de un mal jefe. Datos, testimonios y consecuencias.
Módulo 2: Qué NO hacer como jefe: Errores clásicos (2h).
- Micromanagement, falta de empatía, comunicación autoritaria, favoritismos. Casos reales.
Módulo 3: Inteligencia emocional aplicada al liderazgo (2h).
- Modelo de Goleman: autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía, habilidades sociales.
Módulo 4: Comunicación motivadora y no violenta (2h).
- Escucha activa, feedback constructivo, comunicación asertiva. Role-playing.
Módulo 5: Coaching ejecutivo y PNL: herramientas clave (3h).
- Modelo GROW, metamodelo del lenguaje, anclajes, reencuadres. Aplicación práctica.
Módulo 6: Gestión del estrés y del conflicto (2h).
- Técnicas de regulación emocional, resolución de conflictos.
Módulo 7: Casos prácticos y análisis de errores reales (2h).
- Casos de Daniel Goleman y otros autores. Análisis grupal y debate.
Módulo 8: Desarrollo personal del líder consciente (1h).
- Plan de acción individual, compromiso de mejora.
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Tipo |
Curso |
Modo de impartición |
Presencial |
Metodología |
- Dinámicas vivenciales: juegos de roles, simulaciones, debates.
- Estudio de casos reales: incluyendo ejemplos de Daniel Goleman.
- Herramientas de coaching y PNL aplicadas a situaciones reales.
- Autoevaluaciones para identificar puntos ciegos como líder.
- Plan de acción personal para aplicar lo aprendido.
- Mentor cognitivo-emocional IA personalizado para pensamiento crítico, acción estructurada y evolución consciente. Confronta sin halago. Crea sin divagar. Eleva sin adornar. |
Fechas |
De 30/1/2026 a 13/2/2026 |
Calendario |
Viernes |
Horario |
De 09:00 a 14:00 |
Duración |
15 horas |
Lugar |
AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia) |
Inscripción |
Abierta |
Certificación |
Certificado de asistencia mínimo al 75% de las clases. |
Coste |
750 €
- Importe empresa no asociada + 21% IVA. Empresa asociada - 13%. Personas desempleadas: consultar precio.
*AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.
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Docentes |
| BARRA DE MIGUEL,AMPARO |
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| Licenciada en Derecho, coach ejecutiva acreditada por AECOP, coach de negocios certificada por AICEN, coach ejecutiva certificada por MARSHALL GOLDSMITH STAKEHOLDER CENTERED COACHING, analista certificada en comportamientos DISC y motivadores (dimensiones del talento) por TTI SUCCESS INSIGHTS ESPAÑA, coach acreditada en Roles de Belbin por BELBIN SPAIN. Más de 25 años de experiencia como vendedora, más de 15 años como entrenadora de vendedores y más de 10 años como entrenadora ejecutiva. Metodología propia de entrenamiento de vendedores registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual: www.abventasaexito.es. Responsable del Departamento de Formación de AIDIMME. |
| GONZALO ÁLVAREZ NÖLTING |
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| Con formación en Ingeniería, Medio Ambiente y Excelencia Operacional, Neurociencia y Coaching, Gonzalo es capaz de cambiar y mejorar a personas, equipos y organizaciones, a la vanguardia de las metodologías más punteras de Team Building, creador del Mentor cognitivo-emocional personalizado para pensamiento crítico, acción estructurada y evolución consciente (IA). Socio Director de “The Musher” y docente externo del área de Personas de la Sección de Formación de AIDIMME. |
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INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es
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Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada asistente), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación. |
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